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SUPERVISOR INDUSTRIAL
Objetivo
Capacitar profissionais para o exercício da função de Supervisor Industrial ou correlata, através da absorção de conhecimentos voltados a melhoria da gestão organizacional.
Pré-requisito
Para realizar a matrícula, o candidato deverá: ter no mínimo 16 anos completos; ter concluído o ensino médio; apresentar cópia e original dos documentos de: RG, CPF, comprovante de residência e de escolaridade.
Conteúdo
- SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
- Sistema de Referência
- Normas
- Legislação
- Requisitos de Clientes
- Procedimentos Internos
- Temporalidade de Normas e Documentos
- Inspeção de produtos
- Definições
- Inspeção por Atributos
- Inspeção por variáveis
- Inspeção por equipamentos específicos
- Tipos de Dimensional: Dureza, Rugosidade, viscosidade, tração e torção
- Análise de calibração de instrumentos de medição
- Análise de Resultados de ensaios destrutivos e não destrutivos
- Inspeção por análise de requisitos em relação a padrões estabelecidos
- Inspeção por análise de laudos, procedimentos, instruções, normas, regulamentos
- Registro das validações das inspeções realizadas
- Inspeção de Processo
- Ferramentas de controle de processo (Carta de controle, Histogramas, CEP, ...)
- Análise dos resultados
- Relatório de não conformidades
- Tomada de decisão
- Ações, corretivas e preventivas
- Auditoria
- Definição
- Objetivo da Auditoria
- Papel do Auditor
- Referências Externas e Internas aplicáveis a elaboração de documentos
- NBR ISO 9001
- NBR ISO 14001
- NBR ISO 45001
- Normas Regulamentadoras
- Requisitos de Clientes
- Legislação aplicável
- Mapeamento de Processos
- Definição
- Abordagem por processo
- Processos de gestão
- Processos de negócio
- Processos de apoio
- Macrofluxo
- Fluxograma
- Softwares para estruturação de fluxograma
- Métodos e Ferramentas da Qualidade
- Definição e características
- PDCA
- Histograma
- Brainstorming
- Fluxograma de processos
- Diagrama de Pareto
- Diagrama de Ishikawa
- 5W2H
- Folha de verificação
- Diagrama de dispersão
- SAÚDE, HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO
- Segurança do Trabalho
- Histórico da Segurança do Trabalho no Brasil
- Hierarquia das leis
- Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho
- CIPA
- Definição
- Objetivo
- SESMT
- Definição
- Objetivo
- Riscos Ocupacionais
- Perigo e risco
- Classificação de Riscos Ocupacionais
- Físico
- Químico
- Biológico
- Ergonômico
- De acidentes
- Mapa de Riscos
- Medidas de Controle
- Importância dos Equipamentos de Proteção Individual e coletivo
- Acidentes do Trabalho e Doenças Ocupacionais
- Definição
- Tipos
- Causa
- Imprudência, imperícia e negligência
- Fator humano e pessoal na prevenção de acidentes
- Consequências dos acidentes do trabalho (Trabalhador, família, empresa e país)
- CAT
- Definição
- Código de Ética profissional
- O impacto da falta de ética nos ambientes de trabalho
- LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES
- Liderança
- Histórico e conceitos de liderança
- Liderança e visão de negócio
- Teorias explicativas de liderança
- Relações de poder e conflitos
- Habilidades Sociais e Liderança
- Valores e crenças organizacionais
- Técnicas de Gestão de conflitos
- Técnicas para desenvolver os perfis de liderança conforme as características da equipe
- Traços e estilos de gestão
- Técnicas para identificar Conhecimentos, Habilidades e Atitudes nas equipes de trabalho
- técnicas de treinamento e desenvolvimento de Líderes
- Gestão de indicadores de performance das equipes
- Buscar tecnologias de automação de indicadores para gestão do desempenho das equipes
- técnicas de recompensas para as equipes de trabalho
- Ética na liderança
- Gestão do conhecimento
- Requisitos Técnicos
- Requisitos Comportamentais
- Requisitos de Habilidade
- Avaliação de Desempenho e Análise de Performance
- Meritocracia e Justiça
- Inteligência Emocional
- Inteligências múltiplas
- Aspectos Legais da liderança
- Diretrizes de Compliance aplicado a líderes e liderados
- Aplicação da LGPD Lei 13.709/2014
- SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
- Licenciamento Ambiental
- Legislação em nível Federal Estadual, Municipal; e Normas
- Levantamento de requisito legal aplicável
- Gestão da documentação: preenchimento de formulários e relatórios, organização de arquivos e acesso a sistemas.
- Atendimento a condicionante de licença ambiental
- Termo de Ajustamento de Conduta
- Respostas a notificações e ofícios
- Audiências públicas
- Protocolo de documentação
- Renovação de licença ambiental
- Acompanhamento de processos de licenciamento
- Estudos de impactos ambientais
- Legislação e Normas
- Atividades sujeitas a estudos de impacto ambiental
- Equipe multidisciplinar e suas funções
- Levantamento de aspectos e impactos ambientais, perigos e riscos
- Etapas do Estudo de Impacto ambiental
- Medidas de mitigação e controle
- Audiências públicas
- Soluções para a eficiência da gestão ambiental
- Inovações e tendências para gestão ambiental
- Softwares de geoprocessamento e imagens aéreas
- Lean manufacturing para a gestão ambiental
- Business intelligence para gestão ambientl (PBI)
- Inteligência Virtual, Realidade Aumentada, Simulações 3D
- Alternativas de Logística Reversa, Economia Circular e Infraestrutura Verde: soluções baseadas na natureza.
- Auditorias e conformidades
- Normas e padrões de auditoria
- Gestão de indicadores
- Metas de gestão
- Procedimentos e normas internas
- Verificação de rotina
- Autoliderança
- Avaliação de desempenho e melhorias
- Tratamento de não-conformidade
- Análise de incidente
- Preparação de resposta a emergência
- Divulgação dos resultados
- Melhoria contínua
- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
- Planejamento de Produção
- Definição
- Estrutura de Planejamento
- Planejamento Estratégico
- Planejamento da Produção
- Plano Mestre da Produção
- Planejamento da Capacidade: Projetada, Disponível, Instalada e a Real
- Planejamento de Recursos
- Programação de Suprimentos
- Programação de Manutenção: Setup, corretiva, preventiva, preditiva
- Programação de Produção
- Métricas: MRP I, MRP II, ERP, XRP
- Conceitos de Gestão da Demanda
- Definição
- Principais Elementos e Processos
- Quem são os Responsáveis da Gestão da Demanda
- Elementos da Gestão da Demanda
- Sistemas de Previsão de Vendas
- DRP – Distribuition Requirements Planning
- Prazos de Entrega e Nível de Serviço ao Cliente
- Métodos de Previsão de Demanda
- Classificação dos Métodos de
- Previsão – Espacial x Temporal
- Métodos Qualitativos x Quantitativos.
- Métodos de Projeção Histórica e Causais
- Séries Temporais e Ponderação Exponencial
- Correção de Tendências e a Sazonalidade
- Definição e Monitoramento dos Erros de Previsões
- Planejamento Agregado – Balanceamento da Demanda x Produção
- Métodos e Custos do Planejamento
- Definição
- Alternativas para Produção
- Modelo de Tentativa e Erro
- Formulação e Aplicação do Método de Programação Linear
- Indicadores
- Etapas do Processo Produtivo - Layout
- Definição
- Tipos e Aplicações
- Processo
- Produto
- Projeto
- Célula
- Fixo
- Fluxograma do Processo Produtivo
- Balanceamento da produção:
- Balanceamento da linha de produção
- Balanceamento da capacidade e Teoria das restrições - TOC
- Programação: Fluxo de produção (empurrado x puxado)
- Ferramentas de menor tempo de processos
- Fluxo Contínuo
- Produção Puxada, Kanban)
- Ferramentas de maior qualidade
- Jidoka
- Andon
- Poka Yoke
Carga Horária
190 Horas
Mais Informações
* Informamos que este curso só ocorrerá se for atingido o número mínimo de alunos por turma.
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