no script Curso: TÉCNICO EM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - SEMIPRESENCIAL SENAI/CE - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
telefone(85) 4009.6300

TÉCNICO EM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - SEMIPRESENCIAL

Objetivo

Elaborar o plano mestre de produção, a programação do sistema produtivo, o monitoramento de seuas etapas e a melhoria do processo considerando Normas e Legislação relacionadas ao Trabalho, Saúde e Segurança do Trabalho, Meio Ambiente e Proteção de dados.

Pré-requisito

Para realizar a matricula o candidato, deverá ter 16 anos completos a partir 2º ano do Ensino Médio completos; ter acesso à internet.

Requisitos Mínimos para os Computadores

  • Processador
    • Processador Dual Core 2GHz ou superior
  • Memória
    • 1 GB de memória RAM ou mais
  • Vídeo
    • Placa de vídeo onboard de 128MB ou superior
  • Som
    • Placa de som onboard ou offboard e alto-falantes
  • Conexão com Internet
    • Conexão banda larga de 1 Mbps (por computador)
  • Sistema Operacional
    • Windows XP ou posterior
    • MAC OS 10.5.2 (Leopard) ou posterior
    • Linux Ubuntu 6+ ou outras distribuições com suporte aos Browsers homologados
    • Android 4.0 ou superior (IOS não é compatível por causa dos recursos multimídia desenvolvidos em formato flash)
  • Navegadores
    • Mozilla Firefox 18 ou posterior
    • Google Chrome 20 ou posterior
    • Internet Explorer 9 ou posterior
    • Safari 3.1 ou posterior
  • Plugins e Softwares

Conteúdo

  • INTRODUÇÃO A INDÚSTRIA 4.0
  • Histórico da evolução industrial
  • 1ª Revolução Industrial
  • Mecanização dos processos
  • 2ª Revolução Industrial
  • A eletricidade
  • O petróleo
  • 3ª Revolução Industrial
  • A energia nuclear
  • A automação
  • 4ª Revolução Industrial
  • Digitalização das informações
  • Utilização dos dados
  • Tecnologias Habilitadoras
  • Definições e aplicações
  • Big Data
  • Robótica Avançada
  • Segurança Digital
  • Internet das Coisas (IoT)
  • Computação em Nuvem
  • Manufatura Aditiva
  • Manufatura Digital
  • Integração de Sistemas
  • Inovação
  • Definição e características
  • Inovação x Invenção
  • Importância
  • Tipos
  • Incremental
  • Disruptiva
  • Impactos
  • Visão sistêmica
  • Elementos da organização
  • Articulação entre elementos da organização
  • Pensamento sistêmico
  • Raciocínio Lógico
  • Dedução
  • Indução
  • Abdução
  • Comportamento Inovador
  • Postura Investigativa
  • Mentalidade de Crescimento (Growth Mindset)
  • Curiosidade
  • Motivação Pessoal
  • PROTOTIPAGEM DE PROJETOS
  • Empreendedor
  • Características do empreendedor
  • Tipos de empreendedor
  • Informal
  • Cooperado
  • Individual
  • Franquia
  • Social
  • Intraempreendedor.
  • Empreendedorismo de cadeia de valor
  • Start up
  • Conceito
  • Características
  • Inovação
  • Escalabilidade
  • Repetição
  • Potencial
  • Flexibilidade
  • Talentos
  • Tipo
  • Pequenas negócios
  • Lifestyle
  • Escaláveis
  • Compráveis
  • Sociais
  • Corporativas
  • Análise de Requisitos
  • Cliente
  • Produto ou Processo
  • Escopo do Projeto
  • Viabilidade do Protótipo
  • Validação de recursos
  • Protótipo
  • Definição e importância
  • Tipos de protótipos
  • Etapas da Prototipação
  • Técnicas de prototipação
  • Ferramentas para Prototipação
  • Pitch
  • Definição
  • Aplicação
  • Dicas de oratória e dialética
  • Técnicas
  • Incubadoras e co-working
  • Pensamento crítico e inovação
  • Senso comum e senso crítico
  • Pensamento crítico reflexivo
  • Criatividade e pensamento crítico
  • Análise crítica e posicionamento pessoal.
  • MODELAGEM DE PROJETOS
  • Estratégia e Inovação
  • Inovação e Estratégia Competitiva
  • Integração entre a estratégia da empresa e o mercado
  • Integração entre a educação e inovação
  • Proposta de Valor
  • Canvas
  • Lean Canvas
  • Business Model Generation
  • Project Model Canvas
  • Modelo de Negócios
  • Tipos de Modelo de Negócios
  • Impacto da Experiência do Usuário no Modelo de Negócios
  • Metodologia Ágil de Projeto
  • Scrum
  • Design sprint
  • Design Thinking
  • Convivência social e trabalho colaborativo
  • O homem como um ser social
  • Os desafios da vida coletiva e do trabalho em equipe: respeito ao próximo, compreensão, empatia, tolerância, apoio mútuo
  • O papel das normas de convivência em grupos sociais e no trabalho em equipe
  • PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO
  • Planejamento de Produção
  • Definição
  • Estrutura de Planejamento
  • Planejamento Estratégico
  • Planejamento da Produção
  • Plano Mestre da Produção
  • Planejamento da Capacidade: Projetada, Disponível, Instalada e a Real
  • Planejamento de Recursos
  • Programação de Suprimentos
  • Programação de Manutenção: Setup, corretiva, preventiva, preditiva
  • Programação de Produção
  • Métricas: MRP I, MRP II, ERP, XRP
  • Aplicação de ferramentas de Melhoria
  • PDCA
  • MASP
  • Histograma
  • Brainstorming
  • Fluxograma de processos
  • Diagrama de Pareto
  • Diagrama de Ishikawa
  • CEP
  • Plano de Ação
  • Folha de verificação
  • Diagrama de dispersão
  • Aplicação da Filosofia Lean Manufactoring no Planejamento
  • Princípios do Lean (Valor, Fluxo de valor, Fluxo, Puxar e Perfeição)
  • Desperdícios
  • Conceitos de Gestão da Demanda
  • Definição
  • Principais Elementos e Processos
  • Quem são os Responsáveis da Gestão da Demanda
  • Elementos da Gestão da Demanda
  • Sistemas de Previsão de Vendas
  • DRP – Distribuition Requirements Planning
  • Prazos de Entrega e Nível de Serviço ao Cliente
  • Métodos de Previsão de Demanda
  • Classificação dos Métodos de
  • Previsão – Espacial x Temporal
  • Métodos Qualitativos x Quantitativos.
  • Métodos de Projeção Histórica e Causais
  • Séries Temporais e Ponderação Exponencial
  • Correção de Tendências e a Sazonalidade
  • Definição e Monitoramento dos Erros de Previsões
  • Planejamento Agregado – Balanceamento da Demanda x Produção
  • Métodos e Custos do Planejamento
  • Definição
  • Alternativas para Produção
  • Modelo de Tentativa e Erro
  • Formulação e Aplicação do Método de Programação Linear
  • Indicadores
  • Gestão de riscos da Produção
  • Identificação do Risco
  • Medidas de intervenção
  • Plano de contingência
  • Normas e legislação que impactam o Processo produtivo
  • Normas Regulamentadoras
  • NBR ISO
  • Sustentabilidade
  • Definição
  • PNRS
  • Gestão de Resíduos
  • Economia Circular
  • Logística Reversa
  • Ecodesing
  • Simbiose
  • Etapas do Processo Produtivo - Layout
  • Definição
  • Tipos e Aplicações
  • Processo
  • Produto
  • Projeto
  • Célula
  • Fixo
  • Fluxograma do Processo Produtivo
  • Estudo de cenários
  • Identificação de novos fatos, ideias e opiniões.
  • Desenvolvimento profissional
  • Autodesenvolvimento: importância e reflexos na empregabilidade e no crescimento profissional
  • PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO
  • Mentalidade de Risco
  • Definição
  • Identificação e Tratamento
  • Plano Mestre de Produção
  • Desdobramento e adequações do Plano
  • Programação e Controle de Produção
  • Sequenciamento]
  • Definição
  • Métodos
  • Programação da manufatura focada no processo
  • Programação da manufatura focada no produto
  • Balanceamento da produção:
  • Balanceamento da linha de produção
  • Balanceamento da capacidade e Teoria das restrições - TOC
  • Programação: Fluxo de produção (empurrado x puxado)
  • Indicadores de Desempenho
  • Gestão dos Recursos
  • Definição
  • Tipos e Aplicações
  • Programação dos Recursos Materiais: diretos e indiretos
  • Programação dos Recursos Humanos: diretos e terceirizados
  • Programação dos recursos financeiros
  • Programação dos recursos Patrimoniais: maquinas e equipamentos
  • Indicadores de Desempenho
  • Normas e legislação aplicáveis aos processos produtivos
  • Sustentabilidade
  • Definição
  • Meio Ambiente e Poluição
  • Reaproveitamento
  • Reutilização
  • Reciclagem
  • Destinação final de resíduos
  • Gestão da Comunicação e Informação
  • Definição
  • Tipos e Métodos de Comunicação
  • Processo de Melhoria
  • Ferramentas de estabilidade
  • Programa 5S
  • TRF
  • Padronização
  • Ferramentas de menor tempo de processos
  • Fluxo Contínuo
  • Produção Puxada, Kanban)
  • Ferramentas de maior qualidade
  • Jidoka
  • Andon
  • Poka Yoke
  • Softwares para Programação da Produção
  • Formação no trabalho
  • Programas de Integração
  • Programas de formação corporativa
  • Treinamento e desenvolvimento de pessoas
  • Criatividade e inovação
  • Relevância da criatividade e da inovação
  •  
  • PROJETO DE INOVAÇÃO
  • Projeto
  • Método de apresentação
  • Modelo de Projeto
  • Modelo de Negócio
  • Protótipo
  • Elevator Pitch
  • Roteiro do Pitch
  • Apresentação Pitch
  • Vídeo Pitch
  • Encerramento
  • Lições Aprendidas
  • Gestão do Conhecimento
  • Plano de Projeto
  • Desenvolvimento profissional
  • Planejamento Profissional: ascensão profissional, formação profissional, investimento educacional
  • Autodesenvolvimento: importância e reflexos na empregabilidade e no crescimento profissional
  • COORDENAÇÃO DE EQUIPES DE TRABALHO
  • Equipe de trabalho
  • Definição
  • Diferença Grupo x Equipe
  • Tipos de Equipe
  • Liderança
  • Estilos
  • Características e perfil do líder
  • Monitoramento da equipe
  • Softwares para gestão das equipes de trabalho
  • Avaliação de Desempenho das equipes
  • Definição
  • Tipos de Avaliação de Desempenho
  • Cronograma de avaliações
  • Ferramentas e Softwares
  • Indicadores
  • Pesquisa de Clima Organizacional
  • Definição
  • Tipos
  • Cultura Organizacional
  • Indicadores
  • Motivação
  • Ciclo Motivacional
  • Hierarquia de necessidades
  • Fatores Motivacionais
  • Empowerment
  • Treinamento de Equipes
  • Levantamento de Necessidades
  • Tipos de treinamento
  • Interno
  • Externo
  • On The Job
  • Avaliação da eficácia do treinamento
  • Plano de trabalho
  • Definição
  • Etapas
  • Recursos do plano de produção
  • Responsabilidades da equipe de trabalho
  • Prazos
  • Canais de comunicação
  • Custos
  • RACI – Matriz de responsabilidade (Responsável, Autoridade, Consultado, Informado)
  • Impacto dos critérios normativos nas atividades da produção
  • Análise de Problema e Tomada de decisão
  • Definição
  • Indicadores de produção
  • Relatórios de Análise de indicadores
  • Identificação do Problema
  • Identificação da Causa
  • Técnicas para solução de problemas
  • Condução de Reunião
  • Tipos e Objetivos da reunião
  • Planejamento
  • Registros e relatórios
  • Postura
  • Técnicas de Apresentação
  • Autogestão
  • Disciplina no tralho
  • Responsabilidades individuais e coletivas
  • Concentração no trabalho
  • A amabilidade como fator de engajamento e cooperação no trabalho
  • PROCESSOS DE MANUTENÇÃO E MELHORIA DA PRODUÇÃO
  • Excelência no processo produtivo
  • Definição
  • Objetivos
  • Excelência operacional
  • TPM- Manutenção Produtiva Total
  • Definição e Importância
  • Tipos de Manutenção: Corretiva, Preventiva, Preditiva e Autônoma
  • Ferramentas: TRF (Troca Rápida de Ferramenta e SMED (Single Minute Exchange of Dies)
  • Metas e Indicadores de Manutenção: Tempo médio entre falhas (MTBF), Tempo médio de reparo (MTTR) ; Confiabilidade; Índice de conclusão de serviços dentro do prazo
  • Relatórios de Não Conformidade
  • Lean: Princípios e Aplicação
  • Especificação do valor sob a ótica do cliente (valor)
  • Alinhamento da melhor sequência as atividades que criam valor (Fluxo de Valor)
  • Realizar atividades sem interrupção (Fluxo Contínuo)
  • Produzir sempre que alguém as solicita (Produção Puxada)
  • De maneira cada vez mais eficaz (Perfeição)
  • Ferramentas: A3, Mapa do Fluxo de Valor, Espaguetti Shart,
  • Ferramentas da Qualidade aplicadas a Melhoria dos Processos de Produção
  • Digitalização dos Processos Industriais
  • Definição
  • Ferramentas para Digitalização de Processos
  • Sensoriamento de Máquinas e Equipamentos
  • Big Data
  • Internet das Coisas
  • Computação em Nuvem
  • Robótica Avançada
  • Inteligência Artificial
  • Tipos de Impactos na Produtividade e Capacidade Produtiva
  • Métodos de Custeio para Manutenção
  • Definição
  • Tipos
  • Variável ou Direto
  • Absorção ou Integral
  • Curva ABC
  • Normas Regulamentadoras aplicadas ao processo produtivo
  • NBR ISO 9001
  • NBR ISO 5617
  • NR 05
  • NR 06
  • NR 11
  • NR 12
  • NR 17
  • NR 36
  • Autogestão
  • Organização pessoal e profissional
  • Capacidade de gestão do tempo
  • A amabilidade como valor
  • No crescimento pessoal
  • No crescimento profissional
  • Nas relações interpessoais e profissionais
  • MONITORAMENTO DA PRODUÇÃO
  • Indicadores de Performance (KPI)
  • Definição
  • Tipos e Aplicação
  • Produtividade
  • Eficiência
  • Qualidade
  • OEE
  • Tempo de Espera da Produção (LEAD Time)
  • Eficácia
  • Administração de materiais
  • Definição
  • Softwares Utilizados para Gestão de Materiais
  • Programação dos suprimentos
  • Compras
  • Solicitação
  • Pedido
  • Cotação
  • Monitoramento
  • Recebimento
  • Inspeção Visual
  • Conferência Qualitativa
  • Conferência Quantitativa
  • Regularização
  • Gestão de Estoque
  • Definição e Tipos
  • Métodos de Movimentação e estocagem: PEPS, UEPS, MPM e PVPS
  • Técnicas de Gestão de Estoque: Curva ABC, Inventário, Estoque Mínimo e Estoque Máximo, KANBAN
  • Gestão de Custos no Estoque
  • Monitoramento dos Indicadores de manutenção
  • Definição
  • Tipos
  • Resultados
  • Desempenho
  • Criticidade
  • Ações de Processos Produtivos
  • Tipos de ações
  • Corretiva
  • Preventiva
  • Melhoria
  • Balanceamento do Processo Produtivo
  • Registros de Ocorrências de Não Conformidades
  • Definição
  • Tipos de ocorrências
  • Tipos de registros de ocorrências
  • Garantia da Qualidade Total
  • Definição
  • Aplicação
  • Cronoanálise
  • Definição
  • Objetivos
  • Aplicação
  • Ferramentas para Redução de Desperdícios utilizadas no Monitoramento da Produção
  • Engajamento e Cooperação nas Relações Profissionais
  • O papel da amabilidade
  • Estratégias para o engajamento e a cooperação
  • Benefícios do engajamento e da cooperação no trabalho.
  • Autodesenvolvimento
  • Definição de objetivos e metas
  • Referências institucionais para o autodesenvolvimento
  • Valores pessoais e profissionais
  • INTRODUÇÃO A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
  • Elementos da Comunicação
  • Emissor;
  • Receptor
  • Mensagem
  • Canal
  • Ruído
  • Código
  • Feedback
  • Níveis de Fala
  • Linguagem culta
  • Linguagem técnica
  • Jargão
  • Características
  • Comunicação
  • Identificação de textos técnicos
  • Relatórios
  • Atas
  • Memorandos
  • Resumos
  • Textos Técnicos
  • Definição
  • Tipos e exemplos
  • Normas aplicáveis para redação (ex.: ABNT, ISO, IEEE, ANSI…)
  • Interpretação
  • Informática
  • Fundamentos de hardware
  • Identificação de componentes
  • Identificação de processadores e periféricos
  • Sistema Operacional
  • Tipos
  • Fundamentos e funções
  • Barra de ferramentas
  • Utilização de periféricos
  • Organização de arquivos (Pastas)
  • Pesquisa de arquivos e diretórios
  • Área de trabalho
  • Compactação de arquivos
  • Software de escritório
  • Editor de Textos
  • Tipos
  • Formatação
  • Configuração de páginas
  • Importação de figuras e objetos
  • Inserção de tabelas e gráficos
  • Arquivamentos
  • Controles de exibição
  • Correção ortográfica e dicionário
  • Recuos, tabulação, parágrafos, espaçamentos e margens
  • Marcadores e numeradores
  • Bordas e sombreamento
  • Colunas
  • Controle de alterações
  • Impressão
  • Editor de Planilhas Eletrônicas
  • Funções básicas e suas finalidades
  • Linhas, colunas e endereços de células
  • Formatação de células
  • Configuração de páginas
  • Inserção de fórmulas básicas
  • Classificação e filtro de dados
  • Gráficos, quadros e tabelas
  • Impressão
  • Editor de Apresentações
  • Funções básicas e suas finalidades
  • Tipos
  • Formatação
  • Configuração de páginas
  • Importação de figuras e objetos
  • Inserção de tabelas e gráficos
  • Arquivamentos
  • Controles de exibição
  • Criação de apresentações em slides e vídeos
  • Recursos multimídia de apoio a apresentações e vídeos
  • Internet (World Wide Web)
  • Políticas de uso
  • Navegadores
  • Sites de busca
  • Download e gravação de arquivos
  • Correio eletrônico
  • Direitos autorais (citação de fontes de consulta)
  • Armazenamento e compartilhamento em nuvem
  • Segurança da Informação
  • Definição dos pilares da Segurança da Informação
  • Reconhecer Leis vigentes a segurança da informação
  • Tipos de golpes na internet
  • Contas e Senhas
  • Navegação segura na internet
  • Backup
  • Códigos maliciosos (Malware)
  • Comunicação em equipes de trabalho
  • Dinâmica do trabalho em equipe
  • Busca de consenso
  • Gestão de Conflitos
  • SUSTENTABILIDADE NOS PROCESSOS INDUSTRIAIS
  • Desenvolvimento Sustentável
  • Meio Ambiente
  • Definição
  • Relação entre Homem e o meio ambiente
  • Recursos Naturais
  • Definição
  • Renováveis
  • Não renováveis
  • Sustentabilidade
  • Definição
  • Pilares
  • Políticas e Programas
  • Produção e consumo inteligente
  • Uso racional de recursos e fontes de energia
  • Poluição Industrial
  • Definição
  • Resíduos Industriais
  • Caracterização
  • Classificação
  • Destinação
  • Ações de prevenção da Poluição Industrial
  • Redução
  • Reciclagem
  • Reuso
  • Tratamento
  • Disposição
  • Alternativas para prevenção da poluição
  • Ciclo de Vida (Definição e Fases)
  • Logística Reversa (Definição e Objetivo)
  • Produção mais limpa (Definição e Fases)
  • Economia Circular (Definição e Princípios)
  • Organização de ambientes de trabalho
  • Princípios de organização
  • Organização de ferramentas e instrumentos: formas, importância
  • Organização do espaço de trabalho
  • Conceitos de organização e disciplina no trabalho: tempo, compromisso e atividades
  • SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO
  • Segurança do Trabalho
  • Histórico da Segurança do Trabalho no Brasil
  • Hierarquia das leis
  • Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho
  • CIPA
  • Definição
  • Objetivo
  • SESMT
  • Definição
  • Objetivo
  • Riscos Ocupacionais
  • Perigo e risco
  • Classificação de Riscos Ocupacionais: físico, químico, biológico, ergonômico e de acidentes
  • Mapa de Riscos
  • Medidas de Controle
  • Importância dos Equipamentos de Proteção Individual e coletivo
  • Acidentes do Trabalho e Doenças Ocupacionais
  • Definição
  • Tipos
  • Causa:
  • Imprudência, imperícia e negligência
  • Fator humano e pessoal na prevenção de acidentes
  • Consequências dos acidentes do trabalho (Trabalhador, família, empresa e país)
  • CAT
  • Definição
  • Código de Ética profissional
  • O impacto da falta de ética nos ambientes de trabalho
  • INTRODUÇÃO A QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
  • Qualidade
  • Definição
  • Evolução da qualidade
  • Princípios da gestão da qualidade
  • Foco no cliente
  • Liderança
  • Engajamento das pessoas
  • Abordagem de processos
  • Tomada de decisão baseado em evidências
  • Melhoria
  • Gestão de relacionamentos
  • Métodos e Ferramentas da Qualidade
  • Definição e Aplicabilidade
  • PDCA
  • MASP
  • Histograma
  • Brainstorming
  • Fluxograma de processos
  • Diagrama de Pareto
  • Diagrama de Ishikawa
  • CEP
  • 5W2H
  • Folha de verificação
  • Diagrama de dispersão
  • Filosofia Lean
  • Definição e importância
  • Mindset
  • Pilares
  • Etapas
  • Preparação
  • Coleta
  • Intervenção
  • Monitoramento
  • Encerramento
  • Ferramentas
  • Diagrama espaguete
  • Cronoanálise
  • Takt-time
  • Cadeia de valores
  • Mapa de fluxo de valor
  • Visão Sistêmica
  • Conceito
  • Microcosmo e macrocosmo
  • Pensamento sistêmico
  • Estrutura organizacional
  • Formal e informal
  • Funções e responsabilidades
  • Organização das funções, informações e recursos
  • Sistema de Comunicação
  • INTRODUÇÃO AO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS
  • Projetos
  • Definição
  • Tipos
  • Características
  • Fases
  • Concepção (ideação, Pesquisa de anterioridade e Registros e patentes)
  • Fundamentação
  • Planejamento
  • Viabilidade
  • Execução
  • Resultados
  • Apresentação
  • Normas técnicas relacionadas a projetos
  • Métodos de Desenvolvimento de projeto
  • Método indutivo
  • Método dedutivo
  • Método hipotético-dedutivo
  • Método dialético
  • Formulação de hipóteses e perguntas
  • Argumentação
  • Colaboração
  • Comunicação
  • Postura Investigativa
  • Estratégias de Resolução de problema
  • CRIATIVIDADE E IDEAÇÃO
  • Inovação, Criatividade e Ideação
  • Definição e Exemplos
  • Mercado
  • Integração: mercado, negócio e equipe.
  • Análise do mercado
  • Demandas do cliente
  • Atendimento do mercado
  • Custos
  • Análise do negócio
  • Para quem vender
  • Como vender e riscos envolvidos.
  • Equipes
  • Empreendedor, Talentos e Desafios
  • Geração de valor
  • Conceito de valor
  • Exemplos de proposta de valor
  • Ferramentas de ideação
  • Crazy8
  • Funil de ideias
  • Matriz de alinhamento
  • Como poderiamos?
  • Benchmarking
  • Brainstorming
  • Estudo de cenários
  • Identificação de novos fatos, ideias e opiniões
  • INTRODUÇÃO À GESTÃO ORGANIZACIONAL
  • Comunicação Empresarial
  • Tipos de Linguagem
  • Interpretação do contexto comunicativo
  • Estrutura de Documentos
  • Assunto
  • Vocativo
  • Mensagem
  • Fechamento
  • Técnicas de oralidade
  • Linguagem corporal
  • Fala
  • Assunto
  • Interação com o interlocutor
  • Estilos de comunicação
  • Apresentação Oral
  • Planejamento
  • Estratégias (Vídeos, Pitch, Podcast, Mensagens, exposição oral)
  • Eventos: Entrevista, Palestra, Conferência, Seminário, Workshop
  • Atendimento a Stakholders
  • Definição
  • Tipos
  • Feedback
  • Definição
  • Técnicas
  • LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados
  • Definição
  • Pilares
  • Aplicação nos processos administrativos
  • Ferramentas de Comunicação aplicadas á Gestão Organizacional
  • Aplicação avançada de Editor de Textos
  • Mala direta
  • SmartArt
  • Imagens
  • Aplicação avançada de Editor de planilhas
  • Formatação condicional
  • Funções (PROCV, PROCH, Função SE, Cont SE)
  • Tabela dinâmica
  • Filtros
  • Validação de dados
  • Proteção de células
  • Dashboard
  • Gráficos dinâmicos
  • Interação Digital
  • E-mails
  • Sistemas de mensagens instantâneas
  • Redes sociais
  • Blogs
  • Canais de vídeo
  • Tendências
  • Segurança do usuário
  • Sistema de Gestão Integrado - ERP
  • Definição
  • Principais aplicabilidades
  • Macroprocessos
  • Definição
  • Objetivo
  • Principais processos da Organização
  • Administração
  • Recursos Humanos
  • Marketing e Vendas
  • Contabilidade
  • Financeiro
  • Logística
  • PCP - Planejamento e Controle da Produção
  • Qualidade
  • Fluxograma
  • Organograma
  • Arranjo Físico
  • Técnicas de Condução Reunião
  • Definição
  • Planejamento
  • Formas
  • Presencial
  • Virtual
  • Registros
  • Ata
  • Lista de Presença
  • Documentos
  • Definição
  • Tipos
  • Administrativos: Nota Fiscal, Recibo, Orçamento, Pedidos, Requisição, Solicitações, Contratos, Ficha Cadastral
  • Procedimentos
  • Protocolos
  • Validade
  • Arquivos
  • Definição
  • Tipos de arquivo
  • Ordenação
  • Preservação
  • Operações Matemáticas aplicadas aos Processos Organizacionais
  • Conjuntos numéricos
  • Razão e Proporção
  • Regra de Três
  • Conversão de unidades
  • Porcentagem
  • Área, volume e peso
  • Sequência lógica
  • Estatística Básica
  • Liderança
  • Definição
  • Tipos
  • Construção de mudanças positivas e inovadoras no contexto de trabalho
  • Identificação de oportunidades de melhoria
  • Análise de compatibilidade de oportunidades de melhorias com normas, procedimentos e diretrizes organizacionais.
  • INTRODUÇÃO A PROCESSOS DE MELHORIA E INOVAÇÃO
  • Processo de Melhoria e Inovação
  • Definição
  • Melhoria
  • Melhoria contínua
  • Inovação
  • Aplicação das Ferramentas e programas de Melhoria e Inovação
  • CCQ
  • Kaizen
  • MASP
  • Metodologia A3
  • Sistemas White Belt
  • Inovação Aplicada aos Processos e Produtos Organizacionais
  • Inovações tecnológicas
  • Metodologias de Inovação
  • Normas e Prêmios Relacionados
  • ABNT NBR
  • ISO
  • Movimentos de Excelência
  • FNQ
  • MCTI
  • Requisitos estatutários e regulamentares
  • Procedimentos e Equipamentos de Segurança
  • NR’s
  • EPI’s
  • EPC’s
  • Gerenciamento de resíduos
  • Lei 12.305/2010
  • PNRS/PMRS
  • PL e P+L
  • Boas práticas de redução de desperdício
  • Tipos de desperdícios
  • Trabalho em equipe
  • Conceitos de grupo, equipe e time
  • O relacionamento com colegas de equipe
  • Responsabilidades individuais e coletivas no trabalho em equipe
  • Cooperação
  • Engajamento
  • Divisão de papéis e responsabilidades
  • O papel das normas e acordos coletivos
  • Compromisso com objetivos e metas
  •  

Carga Horária

800 Horas

Mais Informações

* Informamos que este curso só ocorrerá se for atingido o número mínimo de alunos por turma.
SENAI - Departamento Regional do Ceará | CNPJ: 03.768.202/0001-76
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