A Consultoria para Otimização de Processos é voltada para melhoria nos processos produtivos da empresa, de maneira que resulte em redução de custos e em uma consciência sobre o que cada processo realmente representa dentro do negócio.

Empresas de diversos segmentos, como Alimentos e Bebidas, Construção Civil, Couro e Calçados, Eletroeletrônica, Energia, Metalmecânica, Polímeros e Química, Têxtil e Vestuário, Automação, Gestão e Logística, Meio Ambiente e Segurança do Trabalho podem contratar Consultoria para Otimização de Processos.

Após a contratação, o SENAI realiza visita de diagnóstico inicial para coleta de dados. A empresa deve disponibilizar agenda prévia para visitas, reuniões e atividades propostas pelo prestador de serviço, bem como fornecer informações técnicas sobre os processos, produtos ou serviços para o desenvolvimento do trabalho. A empresa também deve acompanhar o prestador de serviço do SENAI em visitas técnicas aos espaços físicos, se previsto no escopo do trabalho.

O SENAI possui um corpo técnico formado por profissionais com experiência em análise de processos, com domínio de ferramentas de modelagem e poder de análise crítica de processos para promover melhoria contínua, auxiliando a sua empresa na otimização de processos.

• Dimensionamento e Revisão da Mão de Obra
• Lean Manufacturing (Produção Enxuta)
• Lean Construction
• Implantação de Sistemas de Gestão da Manutenção
• Análise e Melhoria de Métodos e Processos
• Balanceamento da Produção
• Gestão e Controle de Qualidade no Processo
• Cronometragem e Cronoanálise
• Definição de Indicadores de Desempenho
• Análise de Custos Industriais e Formação do Preço de Venda
• Planejamento de Recursos de Manufatura (MRP)